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馬金平到金橋煤礦開展勞動用工專題調研

濟能發集團 2019/07/01 15:16


6月27日,集團公司副總經理、安全總監馬金平一行4人到金橋煤礦,就井下勞動用工、生產組織、減人提效等情況展開專題調研,該礦班子成員及人力部門負責人參加活動。

馬金平一行抵礦后,直奔會議室與該礦人員召開座談會,闡明了此次調研的目的與意義,旨在徹底摸清人員結構組成,通過優化勞動用工,提高勞動效率和生產效益。會上,馬金平首先聽取了該礦井上下勞動用工現狀的匯報,了解了各生產、輔助區隊人員配置和采掘作業分布情況。他指出,金橋煤礦現場條件較好,工作面布置、運輸環節等相對簡單,在勞動組織優化、減人提效上有一定有利條件。今年以來,伴隨著國家關于煤礦沖擊地壓防治新規定、新要求的頒布實施,結合全省開展的煤礦智慧化建設和智能化改造指導意見,煤礦減人提效、優化用工已勢在必行,需要超前進行謀劃,全方位抓好用工和人力資源管理。

針對勞動用工優化工作,馬金平強調,一是要充分認清當前煤礦發展形勢,將集團公司指導思想領會到位,不拘泥細節、分工和本礦的問題,應統籌考慮人力資源的優化配置。二是規范管理勞動用工情況,把握準大方向,立足智慧化礦山建設大局,將現有的一些工作進行延伸,真正達到“把人減下來、效率提上去”的目的。三是以打造集團內部“高產高效”礦井為出發點,加強人員管理和系統改造,搶先推進智能化工作面和智慧礦山建設,實現人、機、環境的協調統一,努力形成“減人提效、人少則安”的良好局面。

最后,該礦負責人李祥紅表示,此次調研為礦勞動用工優化工作敞開了思路,提出了許多指導性意見,并解決了一些下步工作開展中潛在的難點和爭執,礦將持續以“抓質量、保安全、促生產、謀發展”的理念,以打造智能化、高效化礦井為定位,扎實做好各項工作,為集團公司高質量發展做出新的貢獻。

                                                                      ■金橋煤礦    李興建


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